你经营数字化业务吗?

在数字时代，技术已成为任何成功企业的基础——它是市场差异化的主要驱动力, 业务增长, 创新, 适应性, 协作和盈利能力.

简而言之, 现在每个企业都是数字化企业, 而那些全高管层都明白这一点的好处的公司将是最成功的.

数字并不是你想象的那样. 确定, 它涉及到数字产品, data, 客户互动, 软件即服务, 电子商务和这些数字工具的扩散. 但更重要的是，数字化更多的是一种心态. 

数字思维是关于从数字资产中创造最大价值. 该值不在实际资产中. 价值在于您从启用资产中获得了什么. 正确启用资产是您获得最高回报的地方和方式. 行政领导团队必须成为这种新的数字思维模式的管理者. 他们必须认识到，技术和商业之间的分离已经消失了, 现在，理解和使用技术是任何持久成功的关键.

消费者不仅仅是默默无闻的数字交易或人口统计资料. 他们个人. 然而，许多公司现在正专注于使用移动技术，而且理由很充分. 无处不在的移动领域的含义以及它在实时发现和 及时的 市场营销机会，导致富有成效的参与. 这意味着预算和资源必须转向移动设备，以重塑用户在小屏幕上的体验, 将真实时刻与移动期望和行为结合起来.

这些实时的移动发现时刻正迅速成为搜索的新战场，谷歌称之为“微时刻”.“欣赏以移动为中心的微时刻的影响和紧迫感, 《电竞赛事竞猜APP合集》发布了一份报告，可以免费下载 PDF. 您现在应该下载它.

微瞬间是指当有人伸手拿起手机时，手机优先出现的情况, 无论何时何地, 当场做某事或当场发现某事. 这些时刻, 当我们转向最容易触及的设备时, 也就是手机, 允许我们在做其他事情的同时采取我们需要或想要的行动, 比如排队买咖啡, 乘坐火车或公共汽车, 等待起飞, 作为乘客乘坐, 等. 

微时刻被定义为“我想要……”的时刻.e. 我想知道，我想去，我想买，我想做. 而且，它们充满了意图，背景和即时性. 微瞬间是非常高效的, 将同时进行的活动和场景编织在一起，帮助连接的消费者进行多任务处理，并以自己的方式快速做出决定. 这些时刻不仅是品牌的新战场，也需要创意设计的新模式, 投资和参与，引领下一代有意义和快速的客户旅程.

希望你现在意识到你在操作a 数字业务. 否则，你就错过了客户希望你知道的东西.