启动合资企业

范德比尔特大学欧文研究生院举办了一个 “启动创业” 17年12月16日的会议.  这个论坛让他们的MBA学生有机会向评审团展示他们的创业想法.  DevDigital的Stu Miller(左)很荣幸被选为评委之一.  Michael Burcham(右边),  管理实践教授, 领导课堂和演讲.  Michael是Narus 健康的首席执行官，Narus 健康是一家医疗保健组织，其护理管理服务和技术为患有严重疾病的个人提供支持, 他们的家人和医学界参与了对他们的治疗.  迈克尔也是开国总统 & 2010年至2015年担任纳什维尔企业家中心首席执行官.

向小组提出了七个概念: Uppraisal，旨在消除抵押贷款评估过程中的失误; 平坦的世界 哥伦比亚大学通过使用双语行政人员来支持律师事务所, 南美, 提高盈利能力; 连接 护理, 让执业护士去看病人，而不是让病人去看医生(有点像“医疗保健领域的优步”); Brighthorn 健康, 旨在通过创新的报销模式联合支付者和提供者，提高药物滥用治疗的成果; 栖息, 他们的目标是有多余容量的日托设施，并将父母的日托需求与可用的座位相匹配(寻找技术合作伙伴来开发应用程序和数据库-提示! 提示!);  BRWorx, 谁的目标是提供会议室, electronic whiteboards and office space for small businesses and start-ups who are frustrated trying to do real work at Starbucks; and AXYS健康, 谁的目标是为流动外科中心提供“即时库存”，而不是他们必须储存(可能积压)手术工作所需的材料.

每支队伍有15分钟的时间来陈述他们的观点并回答评委的问题.  每次演讲的亮点包括对竞争对手的讨论, 市场规模, 达到收支平衡的点, 以及需要多少资金. 在每次演讲中, 评委们对这次演讲的几个方面进行了排名，结果是(1)有史以来最糟糕的主意!  (2)可能有效，也可能无效!  (3)平均!  (4)好!  哇，这是我见过的最好的东西!  在105分钟结束时, 评委们将这些创意从1到7进行了排名, 学生们, 集体, 从1到7给自己打分.  两组的第一名不同，但前三名是一致的.