2015年8月24日
发布:布列塔尼
Technology innovation comes in two basic variations; either you are making something new, 或者你正在改进创造产品或服务的过程,使其更有效率. 在这两种情况下,减少浪费是创造价值的核心. 很少有人来到DevDigital要求我们制作一些旧内容, 他们当然不希望我们把事情弄得更糟.
在过去的五年里,我看到了数百个项目出现在我的办公桌上, 范围从基本的商业存在网站, to 移动应用程序 和成熟的企业应用程序. 在每种情况下, 我们开始倾听客户的需求,然后询问大量的问题,以确保我们对他们的期望有一个坚定的理解. 在提问阶段,我们通常会听到“这个问题问得好。,或“我从没想过这个”,甚至“你有什么建议吗??"
随后的交流是发现阶段的揭开面纱的地方——所提议的项目是否旨在创造新的东西, 或者创造出比最初想法更好的东西, 过程, 或最初预期的愿景. 这个阶段才是乐趣真正开始的地方. 想法开始流动, 这是一种新的可能性, 或者更好的即将实现. 这一切都是可能的,因为技术能够做我们能想象到的任何事情,这就是我热爱我的工作的原因.
然后工作开始
拥有一个清晰而令人兴奋的愿景是一回事, 但创造新的或更好的东西是另一回事. 在每一个建设过程中——无论是一个家庭,一个基本的网站,一个应用程序,或一个重要的 企业应用程序在整个过程的每一步都会有额外的问题需要回答. 由于需要做出更多的决策,它们可能会影响预算、时间线和最终用户的体验. 虽然这可能会导致沮丧, 延迟,有时会暂时降低最初愿景的兴奋感, 还是有一线希望的.
幸运的是, 一旦收集了所有的信息,并且完成了技术构建的愿景, 它不仅为你的客户创造了一种新的体验, 它还大大提高了参与度. 你的项目的价值, 结合其能力创造和提高网站或产品的效率和效果, 将为员工和客户提供更理想的体验.
总之, 当你努力通过技术使某物变得新的或更好, 为员工和客户提供的福利和整体改善应该是最优先考虑的.